Grammar for Written Communication in Business: Writing Samples (post-corrections)

Question: If you had the power to change one thing in this country, what would you most like to do?


Answer:

If I had the power to change one thing in the States, I would most like to improve waste (garbage) reduction in this country.

The United States has roughly 350 million people which is roughly 5% of the population on earth. However, 40% of the garbage of the world in weight is generated here. Apparently, there is a lot of room for improvement. There might be some experience I can share with the Americans to address this issue.

As a person from a highly-populated island in Asia, I had the firsthand experience of the consequences of not addressing garbage issue correctly. In the late 90s, we did not have a proper policy for waste management. We were about to run out of place for landfills, and my city was soon to be covered with garbage that had no place to go. Nevertheless, we started a series of policies to confront this problem head-on. They are “No garbage on the ground,” “Charging garbage fee by volume” and “No recyclable left behind.”

“No garbage on the ground” is basically getting rid of dumpsters. The garbage trucks travel throughout the city to collect garbage every single night so that no dumpsters are required. People need to toss their waste into the garbage trucks by themselves. This policy not only paved the way for the other policies I will discuss later but eliminated the dark corners in the city that were the warm beds for hygiene and crime problems.

“Charging garbage fee by volume” and “No recyclable left behind” are one package of two policies which aim to encourage civilians to work together on garbage reduction. The residents need to purchase government-issued garbage bags which come with different sizes (volumes) and prices. If your garbage fits into a smaller bag, you can save some dimes. The garbage truck operators oversee all garbage bags the people use and reject those bags which are not compliant to the rules. The recyclables are one exception. No bag is required for the recyclables. They are free of charge. Therefore, if you separate the recyclables from the regular garbage, you can further lower your garbage volume and save more money on garbage fees.

Since then, garbage reduction has become a sensation of all people in my city.  One decade later, the annual garbage weight decreased by 50% while the population increased by 30%.  If this series of policies can be adapted in the States and if the 50% garbage reduction can be reproduced in this country, I can help the people of the Home of the Brave and on the Land of the Free to remove a fifth of the total garbage generated on this planet. It would be a magnificent achievement to make this world a better place.

2016開年

大學的時候，教輸送現象系上的L教授，常在課堂上講一些他人生的體會，很多都令我印象深刻。L教授應該從小就是一個天才，而且是個恃才傲物的天才。但是很顯然在成長的過程，特別是在國外求學的經歷中，體會到人際關係的重要，而且應該是一個痛苦的學習過程，所以課堂上人生的分享中有大一部分是有關人際關係的重要。有一次他分享到說：

父親給小孩取的名字，反映他當時的心境。

之前一直都有分享，我是怎麼給小犬命名的。當時寫信給家人的說帖如下：

a. 音律： 仄平
b. 楷：先祖父的名字。紀念先祖父和祖母的愛情。期勉其行為端正，可為人表率。
c. 颺：紀念母親十月懷胎辛勞(楊)及生年歲行生肖(羊)，取其諧音。紀念父母親的家鄉(太平洋的風輕拂過的台灣)。並期勉一生可乘上帝之風而上，為神所用(約翰福音3:8)。

取這個名字，的確也被L教授說中幾分。為颺颺取名字時，正是我人生最困頓最徬徨的一段時間。那時常常會想起因為父親早逝，所以沒有父親的成長過程，沒有一個男人的榜樣可以學習。這個情況在青春期時最痛苦，那是一個沒有方向的摸索，根本沒有線索該怎麼從男孩變成男人。唯一可行的就是一路摸著石頭過河成長，吃了不少苦頭。而且如今我猛然發現，我活在世上的歲月，已經比先父還有長了。給小孩安上先父的名字，一來是對父親的思念，二來是希望小兒是個品行端正的人。

而當時困頓徬徨的日子，兒子又快要來到人世，就常讓我想起蘇軾的話：但願生兒愚且魯，無災無難到公卿。我並不是真希望颺颺愚笨，而是希望他一生常有貴人相助，事半功倍，不要向他爸爸一樣坎坷。這個颺字就是希望他此生能乘風(他人和環境之助)而起。當然這個字巧妙之處就是發音和太太的姓還有當年的生肖相同。

昨晚把颺颺送去睡時，他躺在那邊吸著手指，準備入眠。我像平常一樣親了他額頭一下，說了聲晚安。想想，又跟他說，明年見。

2015颺颺的到來，把我困於苦澀中解救出來。2016我希望他可以健康的成長，和我們一起展望未來。

幾個2016的願望
1. 認真花一年念完新約福音。
2. 在特區正式安頓下來。
3. 準備下一個階段的職涯發展。
4. 控制體重小於75kg(165lb)。
5. 跑300英哩

特區人生第二年開始(了幾個月了)

沒想到一落下來，就半年多，都沒更新這個部落格。如此這般，這幾個月經歷了很多事情，大風大浪。回看這一段時間，我為萬分痛苦的時刻和因壓力徬徨的無盡失眠之夜感謝神。我也為品嘗初為人父的甜酸苦辣，讓我的家庭，從我們倆變我們仨，感謝神。我也為工作受到一個讚許(和一趟招待到英國劍橋的旅程)感謝神。

但一切的一切，都比不上我的一家三口，在美國京畿，正式團聚，一起用愛與勇氣面對每一天的人生挑戰，令我醉心。

前面的路很長，孩子，你老爸我和你老媽，會一起照顧你健康快樂地長大。

我看台北市長選舉

我預測台北市長是柯文哲大夫勝出。贏十個百分點以上。 附上祭品：如果猜錯，有看過這篇文章的可以向我索取珍奶一杯。

這場台北市長的選舉的柯大夫真是太奇葩了，聰明絕頂，有具有有意思的人格特質，和認真打拚的公務員背景，完全符合台北人的口味，一定會毫無懸念勝出。

身邊長期的綠營支持者，因為民進黨沒有推人，所以99.99%都支持柯大夫，不過他們對柯的選情還是很擔心。這點我覺得超沒道理，到現在還覺得柯文哲有可能落馬的話，那一定是不認識台北人。想想也難怪，好在柯大夫沒有選擇代表民進黨，不然哪有現在這樣的格局。

雖然我預料柯大夫會輕騎過關，但是我對他一個，也是唯一的一個，政見很感冒，就是所謂的公民參與的全民政府。可能是我才疏學淺，完全想不到怎樣可以務實地落實所這個提議。柯大夫有幾個影片說他過去建葉克膜SOP時，就是"快"，一切沒必要的就去掉，所以可以從開決定開機到開使運轉只要十三分鐘。

全民參與不可能作到這樣的效率，因為全民都會覺得自己的想法最重要，所以不能被去掉，不能被去掉，那怎麼可能有效率？況且誰是"全民"、怎麼定義，都還有很大的爭議。目前我真的想不出實踐的發法，光該怎麼有效快速又不被罵得臭頭地整合全民參與雜七雜八的意見就是浩大的工程了。我的預測是，如果到時後的柯市長，還有柯大夫在他靈魂裡面，可能會施行兩個月後就很務實的因滯礙難行而叫停。我真心希望如此。

說這麼多都忘了提另一位連先生。在他宣佈參選那幾天，我覺得他那時身邊的團隊真的很不錯，幾個知名的律師和名人，感覺如果團隊戰的話，很有勝算。不過不知道為什麼越打越奇怪，形象好的那些人都消失無蹤，留下一些劍走偏鋒的跳粱小丑。加上能力真的差太多，格局、智商、口才都差好幾個數量級，敗象已定，沒有任何轉寰的空間。

對了，我是個新北市人，沒有台北市長投票資格。如果我在台灣，我會投朱立倫，我很確定他會上。原因是另一個是個讓人厭煩、早該滾開讓年輕人來的老面孔，根本不構成威脅。

由此可見，民進黨在大台北地區，沒人、沒想法、沒說服力又沒市場。

聽說水牛城下了雪

你可會 也覺得它很美？

新家。半年。準新身份

搬到新的住處竟然也要兩個月了，時間過得很快。

新的住處是公司同事家。這位同事的背景很有趣，從小在巴林成長，父母親是印度人，在那邊當石油工程師。十幾歲的時候移居美國，一直到現在。後來父母親決定回印度渡餘生，留下了一棟小屋給他，離公司約半小時車程。他一個人和一條可愛的有活力的短毛混種狗就住在那，直到最近他開始找室友。

我先搬了進來，一個月後另一個同事也搬了進來，是個賴比瑞亞/獅子山裔的黑人。他會到美國來，是因為逃避國內的內戰和種族之間的屠殺。有一次我和他一起開車上班，他跟我說，他剛到美國來，第一天上學，老師問他問題，他會把以前在英國體系教育的習慣帶來：起立，說：女士，請問您說什麼？(Ma'am, pardon me?)結果他的米國老黑同學，就覺得他超怪的，感覺這個黑皮膚的老兄不是自己異母兄弟(Brother from another mother)，下課前竟然還有個老黑跑來對他吐口水。於是他的在美國前幾年，過個白人覺得他是黑人，黑人覺得他不是美國黑人的日子。直到他後來他漸漸練成美國老黑的行為舉止，並且升學後進入另一個學校，重新開始人生，才有改變。

於是我們三人一狗，就這樣快快樂樂地住在一個小屋裡。

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兩周前，發現進M藥廠竟然半年了，合約試用期正式宣告結束，不用在擔心被開除。這段時間學到很多，但回想起來這半年摸索最多的是如何在複雜的人事，理清人和人之間的恩怨情仇，利益結構，能力個性，並且在這中找到自己的位置。雖然目前知名度有漸漸提升，但還不太夠，希望可以早日找到一個表現的舞台，讓更多人願意來找我尋求合作，這樣在公司的重要性才會提升，無論是工作的安全性，或是未來事業的發展性，都會有幫助。

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明年四月，會多一個新的人生身份，現在既期待，又緊張。

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慢跑很穩定，一周都兩到三次，但是沒有好好算，就算有跑了一百英哩好了。

事易。人難

終於。我終於親手成功地操作了一次生物反應器，為期16天。而且這個實驗是為了要驗證我老闆提出的一個操作策略。這個策略一次包了數值模擬、前饋/回饋自動控制、以及細胞生物學，目前是要在不增添現場操作員的負擔的情況下，同時解決幾個操作生物反應器的問題。

就結果來看，這個縮小反應器的操作數據，和我們紙上談兵時預期的差不多，達成了幾個預設要解決的問題，算是實兵驗證老闆所提出的操作策略。老闆看了結果很開心，所以希望我趕快整理整理，下周或下下周找個時間在幾個大頭面前簡報一下。天呀，沒上班多久就要被推上火線，太刺激了。另外老闆還預告，可能我馬上要去另一個廠址建立同一套系統，作更大規模的實兵驗證，以利在向最大規模的廠址推廣這個方法時不會遇到太多阻礙。

好像有點操。
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今天遇到兩件事：

一是和M大叔起了點爭執，其實明明不太好解決但是對方個性有點古怪，壓力也有點大，所以不太好溝通。最鳥的是，這位大叔和我之間的事，我們兩個解決就好，他還跑去我老闆那邊告狀，像小朋友似的。

不過呢，由於他掌管一個還頗重要的維持實驗室的項目，所以地位就像軍中的士官長一樣，雖然有很多大大小小的個性缺點，也沒有人願意動他。老闆事後跑來跟我勸說他明白我們兩造的觀點，但是他還是提醒我不要和士官長關係弄不好這樣在國軍當中就可以學到的精髓。

另一件事是組上給我很多訓練的前輩B今天宣佈它要換工作了，九月初會離開我們組。前輩B一離開學校就混藥廠，至今已經十幾年了。面試我的時候是結束前的最後一棒。那時候相談甚歡，其中有個問答，我的答案可能還讓他很感動。如果我的感覺沒錯，應該有贏得他的一票。後來上班之後，大大小小事情都可以請教他，所以當得知這個消息時，乍聽有點吃驚，但是一秒後還是露出事故的祝福，其實還是不喜歡這樣的自己。以後在這個組內，我的工作會變得很吃重，而且要在接下來這個月把他之前作過的事情一次盡量學起來，讓這個過渡期順利一點。

不過這兩件事情給我最大的感想是，學技術，安排實驗雖然不容易，但是比起人事磨擦和異動的複雜，真的是小巫見大巫。

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前幾天下載了個叫作文青相機的東西，還頗好玩，非常假掰。

在辦公室用文青相機隨手亂拍

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07082014 3miles (90miles)
07112014 3miles (93miles)
07152014 3miles (96miles)
07172014 3miles (99miles)
07212014 3miles (102miles)
07222014 3miles (105miles)
07242014 3miles (108miles)