Thursday, July 24, 2014

事易。人難

終於。我終於親手成功地操作了一次生物反應器,為期16天。而且這個實驗是為了要驗證我老闆提出的一個操作策略。這個策略一次包了數值模擬、前饋/回饋自動控制、以及細胞生物學,目前是要在不增添現場操作員的負擔的情況下,同時解決幾個操作生物反應器的問題。

就結果來看,這個縮小反應器的操作數據,和我們紙上談兵時預期的差不多,達成了幾個預設要解決的問題,算是實兵驗證老闆所提出的操作策略。老闆看了結果很開心,所以希望我趕快整理整理,下周或下下周找個時間在幾個大頭面前簡報一下。天呀,沒上班多久就要被推上火線,太刺激了。另外老闆還預告,可能我馬上要去另一個廠址建立同一套系統,作更大規模的實兵驗證,以利在向最大規模的廠址推廣這個方法時不會遇到太多阻礙。

好像有點操。
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今天遇到兩件事:

一是和M大叔起了點爭執,其實明明不太好解決但是對方個性有點古怪,壓力也有點大,所以不太好溝通。最鳥的是,這位大叔和我之間的事,我們兩個解決就好,他還跑去我老闆那邊告狀,像小朋友似的。

不過呢,由於他掌管一個還頗重要的維持實驗室的項目,所以地位就像軍中的士官長一樣,雖然有很多大大小小的個性缺點,也沒有人願意動他。老闆事後跑來跟我勸說他明白我們兩造的觀點,但是他還是提醒我不要和士官長關係弄不好這樣在國軍當中就可以學到的精髓。

另一件事是組上給我很多訓練的前輩B今天宣佈它要換工作了,九月初會離開我們組。前輩B一離開學校就混藥廠,至今已經十幾年了。面試我的時候是結束前的最後一棒。那時候相談甚歡,其中有個問答,我的答案可能還讓他很感動。如果我的感覺沒錯,應該有贏得他的一票。後來上班之後,大大小小事情都可以請教他,所以當得知這個消息時,乍聽有點吃驚,但是一秒後還是露出事故的祝福,其實還是不喜歡這樣的自己。以後在這個組內,我的工作會變得很吃重,而且要在接下來這個月把他之前作過的事情一次盡量學起來,讓這個過渡期順利一點。

不過這兩件事情給我最大的感想是,學技術,安排實驗雖然不容易,但是比起人事磨擦和異動的複雜,真的是小巫見大巫。

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前幾天下載了個叫作文青相機的東西,還頗好玩,非常假掰。

在辦公室用文青相機隨手亂拍

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07082014 3miles (90miles)
07112014 3miles (93miles)
07152014 3miles (96miles)
07172014 3miles (99miles)
07212014 3miles (102miles)
07222014 3miles (105miles)
07242014 3miles (108miles)

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